Unternehmen
Tradition trifft Innovation – verlässliche Hausverwaltung mit digitalem Vorsprung und persönlicher Betreuung in Frankfurt am Main.
Über uns
Verlässliche Hausverwaltung in Frankfurt – persönlich, digital, transparent. WEG, Mietverwaltung, Sondereigentum. Mit Kundenportal und moderner Technik.
Wir verbinden vier Generationen Immobilien-Erfahrung mit modernster Technik. Unser Anspruch: Ihre Immobilie so zu betreuen, als wäre es unsere eigene – mit Sorgfalt, Transparenz und Weitsicht für nachhaltigen Werterhalt.
Die Familie Scholz führt in der vierten Generation eigene Mietshäuser. Drei Generationen lang standen dabei ausschließlich die eigenen Immobilien im Fokus. Mit dem Wechsel in die vierte Generation haben wir die Hausverwaltung neu aufgestellt und öffnen sie nun auch für externe Auftraggeber. Weil wir selbst Eigentümer sind, wissen wir genau, worauf es ankommt.
Wir kennen aus eigener Praxis, was es heißt, ein Haus zu bauen, Mieterinnen und Mieter zu gewinnen und zu betreuen, langfristige Mietverhältnisse zu führen, Mieten rechtssicher anzupassen, mit Mieterinnen und Mietern sowie Eigentümerinnen und Eigentümern auf Augenhöhe zu kommunizieren und Liegenschaften zukunftssicher zu bewirtschaften.
Bei der Übergabe von der dritten an die vierte Generation war ursprünglich die Abgabe der Hausverwaltung an eine externe Firma vorgesehen. Zwei zwischenzeitlich beauftragte externe Hausverwaltungen konnten die gewohnte Qualität jedoch nicht halten. Daraufhin haben wir die Hausverwaltung als GmbH neu gegründet – mit klarem Schwerpunkt auf Digitalisierung. Christopher Scholz, Geschäftsführer, bringt seine Erfahrung aus dem Bereich Business Intelligence ein: Prozesse digitalisieren und optimieren. Daraus ist ein konsequent digital-first ausgerichteter Ablauf entstanden, der in der Scholz Hausverwaltung umgesetzt wird.
Historische Hausansicht mit Ladengeschäft
Auf dem Mühlberg 48 – 2005 kernsaniert.
Unser Bekenntnis: Verantwortungseigentum
Was ist Verantwortungseigentum?
Verantwortungseigentum ist eine Eigentumsform, bei der das Unternehmen langfristig seinem Zweck dient statt kurzfristiger Gewinnmaximierung. Stimmrechte und Verantwortung liegen bei Menschen, die dem Unternehmen verbunden sind – das Unternehmen bleibt selbstbestimmt und kann nicht als Spekulationsobjekt verkauft werden. Gewinne sind Mittel zum Zweck: Sie werden reinvestiert oder für den Unternehmenszweck genutzt; Vermögen bleibt im Unternehmen gebunden.
Wir haben die Scholz Hausverwaltung als Selbstzweck für unsere eigenen Immobilien gegründet. Unser Ziel ist nicht, das Unternehmen als weitere Einkommensquelle langfristig auszubauen, sondern als verlässlichen Partner für Eigentümerinnen und Eigentümer sowie Gemeinschaften zu wirken – auf Augenhöhe und mit langem Atem.
Dazu gehört für uns, Mitarbeiter aufzubauen, am Erfolg des Unternehmens teilhaben zu lassen und ihnen die Möglichkeit zu geben, das Unternehmen mitzusteuern. Menschen, die mit dem Unternehmen verbunden sind, sollen Verantwortung tragen und davon profitieren.
Im ersten Schritt basiert unser Bekenntnis zum Verantwortungseigentum auf einem freiwilligen Commitment der Gesellschafter und der Geschäftsführung. Langfristig wollen wir diese Grundsätze ausbauen und fest im Gesellschaftsvertrag verankern – rechtlich verbindlich und dauerhaft.